従業員とのかかわり

健康経営「目指す姿」
味の素グループで働いていると、セルフ・ケアが実践でき、自然に健康になる！！

会社は社員と家族の健康増進を支援します。その結果、社員と家族は「バランスの良い食事」「適度な運動」 「良質な睡眠」を意識したセルフ・ケアが習慣化されます。自然と健康に対する意識・知識が高まれば、心身ともに健康な状態が維持・向上し、社員と家族のWell-beingや健康寿命の延伸につながっていきます。

取り組み事例

目指す姿「味の素グループで働いていると自然に健康になる」の実現に向けて、社員のセルフケアが習慣化されるように、継続的なサポートをしている。フィジカルヘルスでは、食習慣改善に向けた適正糖質セミナー、運動習慣改善のためのウォーキングイベントなどを実施。メンタルヘルスでは、産業医による全基幹職（管理職）対象に健康管理の基礎知識向上を目的としたラインケア研修を実施。（役員・基幹職の67％参加）

取り組み結果

味の素AGFは2022年度から3年連続で健康経営優良法人の認定を受けております。
これからも健康経経営を推進していきます。

健康経営戦略マップ（取り組みの全体像）

AGFグループ　ハラスメントしない／させない宣言

1. 私たちは、ハラスメントは、 共に働く仲間の人間性を傷つけ、 風通しの良い組織風土作りを妨げる 一番の要因であると考え
   “ココロの健康”を大事にし、 次の通り取り組みます。

   • 職位の上下に関わらず、お互いを知り尊重し、フラットな関係を築きます。
   • 気付かないうちに人を傷つけてしまうことがあることを自覚して行動します。
   • 社内外のいかなる場面（例えば懇親会や取引先）においても相手を思いやって行動します。

2. 私たちは、ハラスメントを放置せず、 上司や同僚に相談、
   またはホットラインへ通報、 ハラスメント窓口へ相談します。
   会社は、ハラスメント相談があった場合、 真摯に対応し、再発防止に努めます。
   また、協力して下さった方々や被害にあわれた方々が 不利益を被らないようにします。

• 労使関係

  「会社の永続的発展を前提に労働条件の維持向上をはかる」という労使共通理念のもと、従業員が安心していきいきと働き続けていくための労働条件の整備や労働環境の改善に一体となって取り組んでいます。また、従業員意識調査、360度評価、労働組合が行うコンプライアンスアンケートなどの外部機関による組織評価を定期的に実施し、組織の健全性や透明性向上に努めています。

• 安全衛生管理

  労使で構成するメンバーにより職場巡視（月1回）を行い、適切な照度・空間の確保や異臭・騒音の有無など、職場環境を害するものがないか、救急用具や防災用具の備え付け、避難経路の確保など万一の備えができているかなどの確認、改善をはかっています。

• 労働安全衛生

  AGFグループは、全員参加による労働安全衛生を企業活動の最も重要な基盤のひとつと捉え、“いのちを守る安全はすべてに優先する”という考え方に基づき行動しています。
  労働安全衛生の国際基準ISO45001認証を全社で取得し、労働安全・衛生・健康の観点からリスクマネジメントを行い、組織の健全・円滑な運営を推し進めています。

• 長時間労働の抑制

  就業時間の適正化に向けて、労使の取り組みによる年休の計画取得、消灯時間の設定、Happy退社デー(ノー残業デー)、会議のペーパーレス化等を実施しています。2016年度からは働き方改革が本格始動し、働く時間の短縮と生産性の向上に向けた取り組みが加速しています。

• 人権啓発活動

  AGFグループ全従業員への人権啓発活動として各種差別問題やハラスメントに関して、新入研修や各階層ごとの研修の際に気づきや人権感覚の醸成のための勉強会を定期的に実施しています。

• AGFグループホットライン

  法令または「グループポリシー」に照らし問題のある事実もしくは問題のあると思われる事実に関する通報および相談を受け付ける窓口として、社外の通報窓口であるAGFグループホットラインを設置しています。AGFグループホットラインは、AGFグループで働く人なら誰でも利用することができ、匿名での通報および相談も受け付けています。なお、ホットライン通報を行ったことを理由として、不利益な取り扱いをしないよう社内規程に定めています。