マネジメント体制

＜実施状況＞

• 第1期
  2008年10月～2011年9月（96回、980名参加）
  役員・委員会委員と社員との直接対話を全職場で実施。「行動規範」の理解を進めるとともに、その場で提起された問題点や提案に対し、委員会で対応を検討、改善につなげてきました。
• 第2期
  2012年5月～2013年3月（27回、237名参加）
  全管理職を対象に、「行動規範」の中でも特に優先度の高い項目を組織ごとにテーマアップし、グループ討議を通じて、現状の問題点を掘り下げ、解決に向けた自職場での行動計画を共有してきました。
• 第3期
  2013年6月～2014年3月（25回、250名参加）
  日々の業務の中に潜んでいるコンプライアンス上のリスクに自ら気づき、行動を改めることを狙い、業務に密着したテーマでグループ討議を行いました。
• 第4期
  1回目 2014年6月～9月（22回、200名参加）
  2回目 2014年11月～2015年3月（22回、200名参加）
  実例をモチーフにしたケーススタディーを用いてグループ討議を行い、ルールを守らない真の原因（＝本音）に向き合い、意識・行動を変えるきっかけづくりを行いました。（全ラインマネージャーが2回参加）
• 第5期
  2015年7月～10月（37回、1,270名参加）
  AGFグループ全従業員を対象に、「行動規範」の理解・浸透のための説明会を実施しました。
• 第6期
  2016年7月～10月（43回、1,322名参加）
  人権問題とハラスメントを題材として、AGFグループ全従業員参加による討議形式で「行動規範を考える会」を実施しました。
• 第7期
  2017年10月～2018年2月（81回、1,292名参加）
  「行動規範を考える会」を開催し、ハラスメント事例について、グループ討議を行いました。
• 第8期
  2018年10月～12月（54回、1,305名参加）
  「AGPを考える会」を開催し、コンプライアンス事例を題材に、防止のためのグループ討議を実施しました。
• 第9期
  2019年10月～2020年1月（47回、1,260名参加）
  「AGPを考える会」にて、2018年実施したAGPアンケートの結果共有と風通しのよい職場風土醸成への活動をグループで討議しました。
• 第10期
  2020年11月～2020年12月（25回＋動画視聴、1,309名参加）
  「AGPを考える会」にて、コロナ禍におけるAGFグループ社員としてのあり方を学ぶとともに、ニューノーマルにおけるコミュニケーションのあり方をグループ討議しました。
• 第11期
  2021年8月～2021年11月（64回、1,282名）
  「AGPを考える会」にて、コンプライアンスに関する考え方および従業員として必要な行動をAGFグループ全員で再確認しました。
• 第12期
  2022年8月～2022年10月（99回、1,177名）
  「AGPを考える会」にて、「AGP6:人材育成と安全確保」に関連するテーマとして、メンタルヘルスの不調について取り上げ、AGFグループ全員でメンタルヘルスケアについて考える機会としました。
• 第13期
  2023年8月～2023年9月（78回、1,142名）
  「AGPを考える会」にて、コンプライアンスとは何か、不祥事の発生メカニズムと防止策について改めて確認。
  不祥事に関するケーススタディをもとにしたグループ討議を行い、AGFグループ全員でコンプライアンス遵守の意識を向上を図る機会としました。